Il settore della logistica ha subito negli ultimi
anni cambiamenti strutturali a causa dell’avvento delle nuove
tecnologie.
L’utilizzo di sistemi tecnologicamente avanzati,
sta infatti diventando sempre più strategico anche per quanto
riguarda questo settore.
L’e-commerce ed il confronto con la new Economy se da un lato
ha creato condizioni di maggior efficacia e rapidità nel servizio
al cliente, offrendogli anche una serie di servizi aggiuntivi, dall’altro
ha introdotto elementi nuovi nei processi di lavoro implementandone
la complessità.
Questi fattori hanno avvantaggiato i grandi gruppi
manageriali che hanno ampliato il loro business accentrando i servizi
e creando grandi piattaforme tecnologiche in grado di fornire un servizio
integrato, ma contestualmente hanno sfavorito le piccole e medie imprese
di trasporto su strada che non avendo grossi capitali e non potendo
aggiornare le proprie competenze, rischiano di perdere la propria
quota di mercato.
Da questi presupposti nasce il progetto E-cotrama
(E-commerce in Transport for small Managers).
Il progetto, che ha durata di 2 anni, e’ iniziato
nel mese di ottobre 2004 e terminerà nel mese di ottobre 2006.
Obiettivi del progetto
Gli obiettivi del progetto E-cotrama quindi visti
i presupposti sono:
1) Analizzare il mercato attuale della logistica
e dell’e-commerce applicato alla logistica, cercando di delineare
la situazione attuale, gli attori coinvolti, i punti forti ed i punti
deboli. In particolare cercare di analizzare le esigenze dei piccoli
e medi imprenditori e le aree di maggior debolezza relativamente ai
cambiamenti del settore.
2) Realizzare un modello curricolare ed un manuale
divulgativo ad uso di coloro che si occupano di orientamento così
da poterlo agevolmente utilizzare per supportare, guidare ed informare
i piccoli medi imprenditori.
Partners del progetto
Metodologia
La metodologia utilizzata prevede un lavoro di analisi e ricerca nei
singoli paesi del parternariato attraverso la realizzazione e l’erogazione
di interviste , questionari a testimoni chiave, ad operatori del settore
e ad enti preposti alla formazione.
Successivamente ogni elemento verrà correlato e confrontato
nel corso di riunioni periodiche tra i differenti partners del progetto
al fine di ottenere una visione transnazionale e realizzare un prodotto
comune, che possa essere utilizzato all’interno di ogni singolo
paese partner.
Ogni prodotto o risultato realizzato e condiviso
con il parternariato viene validato nei singoli paesi partner grazie
alla collaborazione di esperti del settore o testimoni chiave che
ne valuteranno l’adattabilità al contesto del singolo
Paese.
Fasi
1) Effettuare un’attenta analisi di settore
per con l’obiettivo di analizzare il mercato della logistica
attuale, i cambiamenti avvenuti in seguito all’avvento delle
nuove tecnologie e le tendenze future.
2) Determinare le necessità di qualificazione dei piccoli e
medi imprenditori impegnati in questo settore.
3) Realizzare un modello curricolare adeguato alle competenze richieste
e i materiali didattici per gli esperti di orientamento
4) Realizzazione dei prodotti in formato DVD e cartaceo e successiva
validazione.
5) Edizione, traduzione e diffusione del materiale didattico realizzato.
Scarica
le foto del meeting di Saragozza (gennaio 2005)
Scarica
le foto del meeting di Saragozza (dicembre 2006)
